O 1o passo para a sua empresa atuar em alta performance.
- André Souza
- há 2 dias
- 2 min de leitura
Se eu perguntar ao seu C-Level quais são as prioridades mais importantes da sua empresa, quantos deles dariam respostas semelhantes?
Em nossos projetos, a gente precisa mergulhar nas prioridades estratégias de cada empresa.
E, ao longo dos anos, percebemos um padrão...
Mesmo nos níveis mais altos, os líderes muitas vezes não compartilham uma visão unificada sobre os principais desafios e prioridades do negócio.
E isso foi confirmado por uma PESQUISA conduzida por Donald Stull, do MIT.
Ele entrevistou Times Executivos de 124 empresas, pedindo que listassem as prioridades estratégicas de suas organizações.
O resultado foi preocupante:
⮕ apenas em 16% dos casos os executivos estavam alinhados em mais de 70% dos objetivos estratégicos. 😱
⮕ E em apenas 2 das 124 empresas pesquisadas havia alinhamento do C-Level em mais de 90% dos objetivos. 😱
Em apenas 2 das empresas pesquisadas havia alinhamento do C-Level em mais de 90% dos objetivos.
Como é possível preparar uma organização para o futuro com cada líder atuando com diferentes prioridades?
A empresa vai perder enorme EFICIÊNCIA NO PRESENTE.
Mas o maior risco mesmo é a empresa perder a RELEVÂNCIA NO FUTURO...
Ter líderes alinhados em torno de uma mesma visão é o primeiro passo para transformar uma empresa comum em uma organização de alta performance.
E como fazer esse alinhamento entre os líderes acontecer?
Nos próximos posts, vou compartilhar mais insights sobre o tema.
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Sobre o autor
André Souza é fundador e CEO da FUTURO S/A, consultoria que ajuda a realizar transformações na cultura, na estratégia e no RH de grandes empresas.
Ao longo de sua carreira, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.
André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio.
Além disso, possui certificação internacional como Master Trainer da StrategyTools na Noruega e em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA);
André é autor de 4 livros:
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