CEOs e Líderes de RH podem ter o mesmo objetivo de fazer o negócio se desenvolver, mas existe em geral um abismo na forma como se comunicam.
✅ CEOs são cobrados por RESULTADOS do negócio. 💰
A primeira pergunta que CEOs se fazem quando alguém apresenta um projeto para eles é: “Qual é o resultado que isso vai gerar para o negócio?”
Por outro lado, boa parte dos Líderes de RH acabam tendo uma abordagem que prejudica esse comunicação.
❌ RHs acabam, em geral, falando mais sobre o PROJETO, sobre O QUE vão fazer, COMO vão fazer… E falam pouco, muito pouco sobre os RESULTADOS do tal projeto para o negócio:
“Precisamos fazer Gestão de Talentos”.
“Precisamos fazer Sucessão”
“Precisamos criar um Programa de Liderança”.
“Precisamos trabalhar nossa Cultura.”
👉 CEOs e Executivos de Negócios enxergam todas essas iniciativas como um MEIO para atingir um resultado.
E quando o resultado não fica claro, fica muito mais #difícil para o RH ter mais #investimentos para qualquer projeto ou iniciativa…. 😢
RHs: a sua estratégia de pessoas para 2025/2026 NÃO PODE estar centrada apenas em projetos.
✅ Sua estratégia precisa estar centrada sobretudo nos RESULTADOS que esses projetos vão gerar para as pessoas e para a organização.
Se você quiser saber mais sobre como influenciar C-Levels e Conselhos, vale ler esse material que publiquei ontem:
10 PERGUNTAS ESTRATÉGICAS PARA VOCÊ RESPONDER ANTES DE APRESENTAR UM PROJETO PARA O C-LEVEL.
Curtiu? Quem na sua rede precisa ler esse conteúdo? :-)
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