O novo desafio de quem trabalha com RH

O novo desafio de quem trabalha com RH…

… não será cargos e salários.

… não será organogramas.

… não será nem mesmo engajamento (pelo menos não do jeito que a gente aprendeu).

O novo jogo será a gestão das #capabilities que uma empresa precisa para vencer nessa nova era.

Mas afinal, o que são #capabilities?

Não são cargos.

E também não são apenas competências individuais.

Capabilities são combinações únicas de:

→ conhecimento

→ tecnologia

→ processos

→ cultura

→ e relações

Tudo orquestrado para gerar resultados.

É a capacidade real da sua empresa de fazer algo melhor que as outras.

Por exemplo: Não adianta ter “um time de marketing forte”.

A pergunta é: sua empresa tem a #capability de gerar crescimento previsível?

Essa capability vem de uma combinação de tecnologia, conhecimento, pessoas, cultura…

Ela cruza diferentes areas: RH, Marketing, Vendas, Tech, Finanças…

Não adianta ter “gente boa em dados”.

A pergunta é: você tem a capability de tomar decisões melhores, mais rápidas e em escala?

Percebe a diferença?

RH deixa de ser o gestor de estruturas…

… e passa a ser o arquiteto de capacidades organizacionais.

Isso muda como você contrata.

Muda como você desenvolve.

Muda como você organiza o trabalho.

Muda até o que significa “reter talentos”.

Se um RH quer vencer nessa nova era, a pergunta que precisa ser respondida é a seguinte:

“Quais #capabilities eu preciso construir?

Quais minha empresa já possui?

Quais ela ainda não têm?”

Essa é a agenda que está criando o futuro do RH.