Era minha 1a reunião na empresa.
E eu não acreditei quando vi aquela apresentação...
Um líder apresentava seus objetivos para o ano.
Eram simplesmente 12 páginas de objetivos!
12 páginas!!!
E o pior: eram basicamente atividades do dia a dia.
Não havia quase nada que se conectasse desafios reais do negócio...
Metas que não resolvem problemas reais do negócio é apenas um dos desafios em Gestão de Performance nas empresas.
A imagem acima mostra um resumo dos 8 GRANDES DESAFIOS EM MODELOS DE GESTÃO DE PERFORMANCE das empresas.
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Sobre o autor
André Souza é fundador da FUTURO S/A, empresa que ajuda a realizar transformações na Cultura, na Estratégia e no RH de grandes empresas.
Nos últimos 20 anos, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.
André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio. Além disso, possui Certificação Internacional em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA).
André é autor de 3 livros:
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