6 perguntas que todo RH precisa saber responder na era da IA.
- André Souza
- há 13 horas
- 2 min de leitura
No meu último artigo, eu compartilhei a recente decisão da Moderna fundir as áreas de RH e Tecnologia.
Por conta do avanço da IA, a Moderna está eliminando, criando e redesenhando papéis com base nessa nova lógica. Inclusive, a empresa cortou recentemente 10% das vagas em tecnologia, mesmo com os investimentos em IA em alta.
E isso não está acontecendo só na Moderna.
Esse mês a Microsoft demitiu 7.000 funcionários enquanto investe US$ 10 bilhões na OpenAI.
O maior desafio do futuro do trabalho já está batendo na porta. E não é a falta de gente qualificada. É o excesso de produtividade que uma única pessoa pode alcançar utilizando bem a IA.

As empresas estão descobrindo uma realidade incômoda.
E isso vai gerar uma transformação grande no mundo do trabalho.
Sabendo usar bem as ferramentas certas de IA (seja ChatGPT, Claude, Grok, Midjourney ou tantas outras que existem) um talento de alta performance pode entregar o resultado de três, cinco ou até mais profissionais.
Isso não é projeção futurista.
Na verdade, já está acontecendo.
Ainda existem limitações, é claro.
Mas essa equação já começou a mudar...
O problema é que mão estamos falando de algo que vai acontecer “um dia”. É algo que está começando a mudar as decisões de contratação, estrutura de times e expectativa de entrega agora.
E isso exige do RH e dos líderes responderem algumas perguntas urgentes:
1. Quais fluxos de trabalho exigem humanos?
2. Em quais desses fluxos de trabalho a IA já executa com mais eficiência?
3. Quem são os talentos que sabem operar esse novo jogo?
4. Como vamos garantir que eles trabalhem conosco?
5. Como vamos manter talentos que entregam o triplo?
6. Como podemos acelerar o desenvolvimento das pessoas para atuarem dessa forma?
O seu RH já está trabalhando para responder essas perguntas?
O seu RH já consegue responder essas perguntas?
Sim, estamos focados nisso.
Não, ainda não estamos trabalhando nisso.
Sobre o autor
André Souza é fundador e CEO da FUTURO S/A, consultoria que ajuda a realizar transformações na cultura e no RH de grandes empresas.
Ao longo de sua carreira, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.

André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio.
Além disso, possui certificação internacional como Master Trainer da StrategyTools na Noruega e em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA).
André é autor de 4 livros:

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