O segredo dos RHs que realmente influenciam o negócio.
- André Souza
- 15 de out.
- 2 min de leitura
Quando eu saí da área de Produtos e comecei a trabalhar em RH, essa foi a principal falha que via o RH cometer…
O RH falava:
“Vamos criar um comitê de clima”
“Precisamos de um projeto de cultura.”
“Vamos revisar o modelo de competências.”
O negócio escutava:
“Mais reuniões.”
“Menos tempo pra vender.”
“Custo.”
O problema não eram necessariamente as iniciativas que o RH estava propondo.
A maior parte dos temas que o RH levantava eram super importantes.
O problema era a comunicação dessas iniciativas. Era a forma de vender as ideias.
Era o jeito de fazer com que tudo aquilo se conectasse ao que o negócio precisava.
Se você atua em RH, precisa entender uma coisa: Você só terá influência de verdade na empresa se falar um idioma: o idioma do negócio.
Não fale só sobre as iniciativas.
Mostre de forma clara como essas iniciativas vão gerar resultados para o negócio.
Meio óbvio, né?
O problema é que nem todo RH faz isso.
Quanto mais o RH consegue conectar suas ações a:
⮕ crescimento 🚀
⮕ margem 🏦
⮕ eficiência ⚡️
⮕ rentabilidade 💰
….mais você deixa de ser área de suporte e passa a ajudar diretamente o negócio a ter sucesso.
Lembre-se: o que é valor e impacto para o RH não tem o mesmo significado para o restante da empresa…
Pode ser meio duro ler isso, mas o negócio não quer saber como o seu projeto é maravilhoso.
Não adianta falar “essa iniciativa vai gerar resultados para o negócio”. Você precisa mostrar COMO vai gerar e QUANTO vai gerar.
O RH que o futuro exige é um RH que não precisa fazer um monte de iniciativas. É um RH que precisa gera mais valor e resultados para o negócio.
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Sobre o autor
André Souza é fundador e CEO da FUTURO S/A, consultoria que ajuda a realizar transformações na cultura, na estratégia e no RH de grandes empresas.
Ao longo de sua carreira, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.
André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio.
Além disso, possui certificação internacional como Master Trainer da StrategyTools na Noruega e em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA);
André é autor de 4 livros:
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