Sua empresa tem uma "cultura forte"? Nem sempre isso será algo positivo para as pessoas e para o seu negócio...
É comum a gente ouvir das pessoas e ler nas redes sociais que é importante uma empresa ter uma "cultura forte".
Mas o que seria uma empresa com "cultura forte"?
Uma empresa com "cultura forte" é uma organização onde a gente consegue reconhecer de forma absolutamente clara o que é (e o que não é) valorizado, praticado e reconhecido. E também aquilo que é (e o que não é) tolerado...
Você nem precisa de um assessment para conhecer uma cultura "forte".
Basta alguns dias de convivência com os líderes e equipes para identificar os pilares da cultura dessas organizações. A forma de se comunicar, o modelo de gestão dos líderes, o processo de tomada de decisão, quem é contratado, quem é promovido, quem é demitido...
Existem empresas que reconhecemos claramente essa "cultura forte". Algumas dessas empresas geram resultados, têm alta performance, mas, às vezes, tudo isso é conquistado mediante um custo alto para as equipes.
A gente reconhece claramente o que seus líderes valorizam, praticam e reconhecem. Mas não necessariamente são ambientes em que você gostaria de trabalhar. São culturas fortes que podem estar jogando contra o engajamento das pessoas e os resultados da empresa.
Consegue pensar em algum exemplo de uma empresa assim? Pense por alguns segundos sobre essa ela. Pense sobre o que é valorizado e reconhecido por lá...
Perceba que essa empresa terá comportamentos e atitudes muito específicos.
Essas empresas têm "cultura fortes". Mas ter uma "cultura forte" não é sinônimo de ter uma cultura saudável.
Ou seja: "Cultura forte" não é sinônimo de uma empresa com comportamentos e atitudes que vão impulsionar o seu negócio e a sua estratégia.
Uma "cultura forte" ideal é aquela que consegue equilibrar muito bem o foco em resultados com o foco em pessoas.
São culturas que possibilitam criar o desejo das pessoas desejarem fazer parte e permanecer de uma organização. São culturas que praticam e valorizam comportamentos que vão impulsionar o negócio e a estratégia de uma empresa.
São culturas que fazem empresas terem sucesso em seus mercados.
Um abraço e até a próxima!
Se você quiser saber mais sobre esse e outros desafios em Cultura Organizacional, você precisa ler o meu próximo livro!
"Transforme a Cultura da sua Empresa" será lançado em Junho. Para receber em primeira mão as notícias do pré-lançamento é só se registrar nesse link: https://lnkd.in/dsbt4sau
Conheça o Mapa da Cultura!
Ah! E se você também quiser saber mais sobre a nossa metodologia de transformação cultural, conheça o Mapa Cultural.
São 4 pilares para transformar a cultura da sua empresa.
Para saber mais, é só clicar aqui ou na imagem abaixo.
Comments