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Sua empresa tem uma "cultura forte"? Isso pode não ser uma boa notícia...



Sua empresa tem uma "cultura forte"? Nem sempre isso será algo positivo para as pessoas e para o seu negócio...


É comum a gente ouvir das pessoas e ler nas redes sociais que é importante uma empresa ter uma "cultura forte".


Mas o que seria uma empresa com "cultura forte"?


Uma empresa com "cultura forte" é uma organização onde a gente consegue reconhecer de forma absolutamente clara o que é (e o que não é) valorizado, praticado e reconhecido. E também aquilo que é (e o que não é) tolerado...

Você nem precisa de um assessment para conhecer uma cultura "forte".


Basta alguns dias de convivência com os líderes e equipes para identificar os pilares da cultura dessas organizações. A forma de se comunicar, o modelo de gestão dos líderes, o processo de tomada de decisão, quem é contratado, quem é promovido, quem é demitido...


Existem empresas que reconhecemos claramente essa "cultura forte". Algumas dessas empresas geram resultados, têm alta performance, mas, às vezes, tudo isso é conquistado mediante um custo alto para as equipes.


A gente reconhece claramente o que seus líderes valorizam, praticam e reconhecem. Mas não necessariamente são ambientes em que você gostaria de trabalhar. São culturas fortes que podem estar jogando contra o engajamento das pessoas e os resultados da empresa.

Consegue pensar em algum exemplo de uma empresa assim? Pense por alguns segundos sobre essa ela. Pense sobre o que é valorizado e reconhecido por lá...


Perceba que essa empresa terá comportamentos e atitudes muito específicos.


Essas empresas têm "cultura fortes". Mas ter uma "cultura forte" não é sinônimo de ter uma cultura saudável.


Ou seja: "Cultura forte" não é sinônimo de uma empresa com comportamentos e atitudes que vão impulsionar o seu negócio e a sua estratégia.

Uma "cultura forte" ideal é aquela que consegue equilibrar muito bem o foco em resultados com o foco em pessoas.


São culturas que possibilitam criar o desejo das pessoas desejarem fazer parte e permanecer de uma organização. São culturas que praticam e valorizam comportamentos que vão impulsionar o negócio e a estratégia de uma empresa.


São culturas que fazem empresas terem sucesso em seus mercados.


Um abraço e até a próxima!

 

Se você quiser saber mais sobre esse e outros desafios em Cultura Organizacional, você precisa ler o meu próximo livro!


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