“Reter talentos” pede uma definição completamente nova atualmente. Nesse novo mundo do trabalho, “reter talentos” não tem a ver com a visão tradicional de manter pessoas “presas” à sua empresa. Reter talentos hoje tem a ver com MAXIMIZAR o VALOR dos RELACIONAMENTOS das pessoas ao longo do tempo COM A SUA EMPRESA. E isso não tem nada a ver se as pessoas estão dentro ou fora da sua folha de pagto. A pergunta que você deveria estar fazendo não é "como eu evito que essa pessoa p

O novo desafio de quem trabalha com RH… … não será cargos e salários. … não será organogramas. … não será nem mesmo engajamento (pelo menos não do jeito que a gente aprendeu). O novo jogo será a gestão das #capabilities que uma empresa precisa para vencer nessa nova era. Mas afinal, o que são #capabilities? Não são cargos. E também não são apenas competências individuais. Capabilities são combinações únicas de: → conhecimento → tecnologia → processos → cultura → e relações Tu

Quantas empresas existem na sua empresa? Parece pergunta estranha, mas quando Cultura e Estratégia operam em mundos paralelos, o resultado é a fragmentação. Cada área vira uma empresa dentro da empresa. Um dos problemas que a desconexão entre Cultura e Estratégia gera é a CRIAÇÃO DE SILOS. Aquele problema clássico que a gente encontra em diversas empresas... Cada um olhando apenas para a sua área, sem ter visão do todo... COMO SE CADA ILHA FOSSE UMA EMPRESA DENTRO DA EMPRESA.