Um dos principais erros de algumas áreas de RH é fazer ações que não resolvem nenhum problema do negócio.
Como diz o Dave Ulrich: são RHs que fazem RH para o RH.
Se você deseja resolver isso, seguem 5 reflexões que podem lhe ajudar em futuros projetos que você deseja desenvolver:
👉 1. QUAIS OS PROBLEMAS QUE ESSE PROJETO VAI RESOLVER?
Enquanto você não tiver uma resposta clara para essa pergunta, esse projeto provavelmente não deveria existir.
👉 2. RESOLVER ESSES PROBLEMAS É ALGO QUE ESTÁ NAS PRIORIDADES DA LIDERANÇA SENIOR?
Se esse não é um problema prioritário para ser resolvido, você consegue demonstrar que é algo que deveria estar entre as prioridades do negócio?
É algo pode impactar a estratégia e a cultura?
👉 3. QUAIS OS RESULTADOS QUE O PROJETO VAI GERAR?
Você conseguirá mostrar de forma concreta os resultados que esse projeto vai gerar?
👉 4. EM QUANTO TEMPO O PROJETO VAI GERAR ESSES RESULTADOS?
Todo projeto demanda um investimento.
E todo investimento vai demandar um retorno.
Em quanto tempo esse retorno acontece?
👉 5. COMO VOCÊ VAI FAZER PARA MEDIR ESSES RESULTADOS?
Você tem uma metodologia e indicadores para medir os resultados desse projeto?
______________
Em resumo:
1. Identifique o problema.
2. Cheque o nível de prioridade.
3. Mostre o resultado que vai gerar.
4. Apresente quanto tempo demora para gerar retorno.
5. Mostre como você vai medir esses resultados.
______________
Quer saber mais sobre o futuro do RH?
Conheça o meu livro "Reinvente o seu RH".
Conheça a metodologia dos 4 Pilares da Transformação do RH da FUTURO S/A;
Sobre o autor
André Souza é fundador da FUTURO S/A, empresa que ajuda organizações a acelerar transformações estratégicas e culturais.
Nos últimos 20 anos, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.
André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio.
Além disso, possui Certificação Internacional em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA) e em Cultura Organizacional pelo Barrett Values Centre.
André é autor de 3 livros:
