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Pare de fazer RH para o RH!



Um dos principais erros de algumas áreas de RH é fazer ações que não resolvem nenhum problema do negócio.


Como diz o Dave Ulrich: são RHs que fazem RH para o RH.



Se você deseja resolver isso, seguem 5 reflexões que podem lhe ajudar em futuros projetos que você deseja desenvolver:


👉 1. QUAIS OS PROBLEMAS QUE ESSE PROJETO VAI RESOLVER?


Enquanto você não tiver uma resposta clara para essa pergunta, esse projeto provavelmente não deveria existir.


👉 2. RESOLVER ESSES PROBLEMAS É ALGO QUE ESTÁ NAS PRIORIDADES DA LIDERANÇA SENIOR?


Se esse não é um problema prioritário para ser resolvido, você consegue demonstrar que é algo que deveria estar entre as prioridades do negócio?


É algo pode impactar a estratégia e a cultura?


👉 3. QUAIS OS RESULTADOS QUE O PROJETO VAI GERAR?


Você conseguirá mostrar de forma concreta os resultados que esse projeto vai gerar?


👉 4. EM QUANTO TEMPO O PROJETO VAI GERAR ESSES RESULTADOS?


Todo projeto demanda um investimento.

E todo investimento vai demandar um retorno.

Em quanto tempo esse retorno acontece?


👉 5. COMO VOCÊ VAI FAZER PARA MEDIR ESSES RESULTADOS?


Você tem uma metodologia e indicadores para medir os resultados desse projeto?


______________


Em resumo:


1. Identifique o problema.

2. Cheque o nível de prioridade.

3. Mostre o resultado que vai gerar.

4. Apresente quanto tempo demora para gerar retorno.

5. Mostre como você vai medir esses resultados.


______________


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Conheça o meu livro "Reinvente o seu RH".



 

Sobre o autor


André Souza é fundador da FUTURO S/A, empresa que ajuda organizações a acelerar transformações estratégicas e culturais.


Nos últimos 20 anos, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.

André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio.


Além disso, possui Certificação Internacional em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA) e em Cultura Organizacional pelo Barrett Values Centre.


André é autor de 3 livros:




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