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RH, quer gerar ainda mais valor para o negócio? Vá além do PDI. Faça um PDO!



Todo RH conhece muito bem como fazer um PDI, o famoso Plano de Desenvolvimento Individual.


Toda empresa faz PDI, mas são poucas as empresas que fazem PDO.


PDO? Nunca ouviu falar?


PDO é algo que toda empresa deveria fazer.


PDO é uma sigla para Plano de Desenvolvimento Organizacional.

"Ah, André... já sei. Seria a soma de todos os PDIs dos colaboradores..."


Não, não tem a ver com a soma dos PDIs dos colaboradores.


  • O PDO é um Plano para transformar a visão de futuro da sua empresa em realidade.

  • Está conectado a tudo que será preciso fazer (sobretudo na Estratégia de Pessoas) para que a empresa transforme essa visão em realidade.



Vamos sair um pouco do conceito e vamos ver um exemplo real?


Vamos dizer que a empresa tenha uma estratégia de se tornar omnichannel até 2024.


O PDO mapeia claramente as ações que serão aplicadas para desenvolver essa capacidade na organização.

Quando falamos em "desenvolvimento" muita gente vai pensar em ações de treinamento...

Mas não é o caso aqui.


O PDO vai muito, muito além de ações de treinamento...


Olha a quantidade de coisas que podem ser impactadas por conta de uma mudança estratégica em uma organização:


a) O desenho e a estrutura da organização.

b) O perfil de profissionais que precisa ser atraídos e contratados.

c) A filosofia de remuneração.

d) O modelo de gestão de performance.

e) A gestão de talentos.

f) A cultura da empresa.


Estamos falando aqui de ações práticas para fazer a estratégia acontecer. É sobre tirar a Estratégia do Powerpoint e desenvolver novas capacidades na empresa de forma ágil.

A soma dos PDIs não forma o PDO!


Muitas empresas associam o PDO à soma de todos os PDIs de seus funcionários.


Mas o PDI das pessoas, como o próprio nome indica, é mais voltado para as necessidades individuais de cada funcionário.


O PDI está mais conectado à maximização das fortalezas, à minimização de seus gaps e à aceleração do potencial de cada profissional.


E a soma das necessidades de todos os colaboradores não necessariamente terá conexão com a visão de futuro e estratégia da sua empresa.


Pode ter conexão, mas não necessariamente tem conexão...


O PDI das pessoas, como o próprio nome indica, está mais voltado para as necessidades individuais de cada funcionário. Estão mais conectadas à maximização das fortalezas, à minimização de seus gaps e à aceleração do potencial de cada profissional.

Algumas diferenças entre o PDI e o PDO


Para ficar mais claro, veja algumas diferenças entre o PDI e o PDO:



Mas como fazer um PDO?


O PDO demanda uma abordagem bem diferente de um PDI.


Para começar, não é eficaz perguntar para as áreas de negócio "o que eles precisam".


Para criar o futuro de uma área e de uma empresa, você precisará desenvolver muito bem a capacidade de pensar estrategicamente, pensar criticamente e influenciar decisões.


É sobre a sua capacidade de compreender muito bem os desafios estratégicos do presente e principalmente os do futuro!


Se quiser saber mais, o esse conteúdo aqui pode gerar bons insights para você!




Se você é um profissional de RH ou de qualquer outra área que venha a realizar um PDO, saiba que será preciso conhecer bem a estratégia do negócio e da área que você está apoiando ANTES de realizar o processo. E não só para conhecer os desafios do presente, mas principalmente os desafios do futuro.

Essa capacidade de pensar estrategicamente foi um dos grandes insights da 2a Edição da Pesquisa Raio-X do RH que realizamos esse ano.


Vale a pena conferir a pesquisa.


Mas só para você ter uma ideia:


68% dos pesquisados acreditam que o RH dedica mais tempo resolvendo atividades operacionais e/ou organizando eventos do que ajudando as áreas a criar estratégias e ações para desenvolver a empresa.

e


76% dos profissionais de outras áreas da empresa afirmaram que o RH ainda não tem uma abordagem proativa para conhecer as tendências e os sinais de mudança que podem afetar os negócios e a estratégia da empresa..


Quer saber mais sobre PDO?


PDO é uma metodologia que utilizamos em nossos projetos de Estratégia que pode ser aplicada para toda a empresa ou apenas para uma área da empresa.


Ela é baseada em um modelo que utilizo há mais de 10 anos: os 4 Pilares da Geração de Valor.


Tive a oportunidade de colocar esse modelo em ação quando ainda atuava como Executivo de RH.


E mais recentemente em muitos de nossos clientes nesses últimos anos aqui na FUTURO S/A.


Se você quiser saber mais, entre em contato com a gente. Será um prazer compartilhar um pouco mais da metodologia, suas aplicações e o impacto que gera nas empresas.

 

Já leu o "Reinvente o seu RH"?


Faça o download gratuito das primeiras páginas e aprenda mais sobre como reinventar a sua atuação como RH.



Sobre o autor


André Souza é fundador da FUTURO S/A, empresa que ajuda a acelerar transformações na Cultura e na Estratégia de grandes organizações.


Nos últimos 20 anos, André atuou como Executivo de RH liderando equipes e projetos na América Latina, EUA e Europa em grandes organizações como Bayer, Monsanto, Coca-Cola Company, Newell Brands & Nokia.


André é formado em Administração pela UERJ e Mestre Acadêmico em Administração de Empresas pela PUC-Rio. Além disso, possui Certificação Internacional em “Futures Thinking & Foresight” pelo Institute for the Future em Palo Alto, na Califórnia (EUA).


André é autor de 3 livros:




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