Quando eu saí da área de Produtos e comecei a trabalhar em RH, essa foi a principal falha que via o RH cometer… O RH falava: “Vamos criar um comitê de clima” “Precisamos de um projeto de cultura.” “Vamos revisar o modelo de competências.” O negócio escutava: “Mais reuniões.” “Menos tempo pra vender.” “Custo.” O problema não eram necessariamente as iniciativas que o RH estava propondo. A maior parte dos temas que o RH levantava eram super importantes. O problema era a comunica

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