Alta performance não é sinônimo de horas exaustivas de trabalho. Isso normalmente acontece se... → as pessoas têm metas superdimensionadas. → não há gente suficiente para fazer o trabalho. → as pessoas não sabem fazer o trabalho. → as pessoas procrastinam e odeiam fazer o trabalho. → cultura que valoriza esforço e não resultado concreto. Alta performance acontece quando se une capacidade, talento e desafio na medida certa. A missão de todo líder é criar as condições para que

Depois de anos trabalhando com cultura em grandes empresas, a gente acaba vendo padrões que se repetem. Nem sempre o problema é a falta de vontade. Muitas vezes, é a aplicação de estratégias que, na prática, geram o efeito oposto ao desejado. Preparei um guia completo com os 8 erros mais comuns em projetos de cultura que vejo no mercado, desde a criação de "Culturas Frankenstein" até o desalinhamento invisível dos sistemas de incentivo. Confundir Clima com Cultura A Cult

A Anthropic produziu um teste para que você faça uma estimativa de quando a sua profissão pode ser substituída pela I.A. É só clicar aqui . Se você fizer, por exemplo, um teste considerando o cargo "Profissional de RH" (HR Professional), o resultado aponta para um cenário de substituição desigual . A IA não vai 'deletar' o RH, mas vai fatiar a profissão. O teste revela que atividades de periferia transacional como triagem de currículos, gestão de benefícios e fluxos de compl

A Anthropic publicou ontem um relatório com um dos gráficos mais interessantes e reveladores sobre IA e trabalho dos últimos meses. O estudo mostra duas áreas. 🔵 A AZUL: tudo que a IA já é tecnicamente capaz de fazer hoje. 🔴 A VERMELHA: como as pessoas realmente estão usando IA no trabalho. Agora, observe o que aparece no LADO DIREITO DA IMAGEM. Programação. Finanças. Design. Advocacia. Mídia. Áreas que, no passado, eram "blindadas" pela formação acadêmica. O espaço az

Hoje tive uma reunião com um potencial cliente que me fez a seguinte pergunta: "André, qual o maior indicador de sucesso de um projeto de Cultura?" Respondi o que repito sempre para meus clientes e o que escrevi no meu livro "Transforme a Cultura da sua Empresa" : O MAIOR INDICADOR DE SUCESSO de um projeto de cultura é quando a CULTURA DESEJADA SE TORNA CULTURA PRATICADA. *** Para a cultura se tornar real, ela precisa sair do PowerPoint e entrar na rotina de quem lidera. As

Imagem produzida pelo Gemini AI Com 20 e poucos anos, eu me tornava gestor de pessoas pela 1ª vez. Nos meus primeiros meses como líder, uma pessoa da minha equipe não entregou um projeto no prazo. Era uma pessoa muito boa tecnicamente. Naquele momento, eu queria ser aquele líder bacana e para evitar o conflito de uma conversa difícil, não dei feedback. Pensei: "Ele é bom, foi algo pontual, vai se resolver..." Pois é, não se resolveu... E daí, em outro projeto crítico feito

A tríade que sempre busquei para contratar gente muito acima da média para as minhas equipes: 1. Velocidade de aprendizado. 2. Alta capacidade de execução. 3. Autorresponsabilidade. MAS COMO IDENTIFICAR ESSAS CARACTERÍSTICAS? Em primeiro lugar, é preciso sair do roteiro clássico de entrevistas. Tem que ir além do conhecimento técnico, porque são elementos que têm muito mais a ver com atitude e comportamento. Tem que ir para um bate-papo real, conhecer a história de vida da

Esse semana eu fiz 3 perguntas para um Executivo por conta de um projeto de Cultura: ➡️ Se eu entrevistar os 10 líderes que mais influenciam a operação hoje, eles vão me descrever a mesma cultura que você acabou de me descrever? ➡️ Você consegue compartilhar 3 exemplos de decisões tomadas nos últimos meses em que a cultura foi o critério que definiu o caminho? ➡️ Quais comportamentos você enxerga no dia a dia que estão travando um crescimento maior da empresa? *** Um papo com